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Mémorandum d’entente pour la coopération entre Air Algérie-Mauritania Airlines : La piste vers le hub aérien d’Air Algérie tracée

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Chose promise, chose due. Le Directeur Général de la compagnie aérienne publique de transport de voyageurs, Yacine Benslimane, avait promis qu’Air Algérie allait retrouver ses pleines capacités qui prévalaient avant la pandémie de Covid-19 dès mars 2023. Aujourd’hui, force est de constater que l’offre de la compagnie est rétablie à sa pleine capacité d’avant cette crise sanitaire. Mieux, la compagnie commence à reconquérir sa place sur le marché continental et s’orienter vers de nouveaux (marchés), notamment asiatiques à la faveur d’un plan d’action qui suit son cours et ayant commencé par l’ouverture de la liaison Alger-Doha et le lancement d’autres lignes, notamment Addis-Abeba, Johannesburg ou encore Libreville (Gabon). Ce plan de développement devra s’étaler sur les deux années à venir, c’est-à-dire, jusqu’à 2025 et prévoit l’ouverture de 18 nouvelles liaisons. Mais ce qui tient à cœur pour le DG d’Air Algérie voire le défi qu’il compte relever, c’est de faire de l’aéroport international d’Alger un véritable Hub mondial pour le transport aérien de voyageurs et des marchandises entre l’Afrique, l’Europe et les pays asiatiques et américains. L’opération permet de ce fait une connexion aux différents vols à destination de longs et moyens courriers, soit une liaison avec les 5 continents.  Air Algérie ira, conformément à ce plan, chercher des passagers des différentes villes desservies (dont les lignes intérieures) qui vont transiter via la plateforme de la capitale pour rejoindre leur destination finale. En tous cas, Air Algérie se fixe l’objectif de devenir la compagnie la plus développée et la plus sollicitée en Afrique. L’Algérie tient toujours également à son projet de hub aérien à Tamanrasset (sud). C’est dans le cadre de ce plan stratégique, d’ailleurs, que l’entreprise a signé avec la compagnie Mauritania Airlines à Alger, un mémorandum d’entente portant sur la coopération dans les domaines de la maintenance technique, la formation, le catering et le commercial. Ce mémorandum d’entente a été paraphé, faut-il le préciser, par le directeur général d’Air Algérie et le président directeur général de Mauritania Airlines, Mohamed Khalifa Ould Biyah, en présence du ministre des Transports, Youcef Cherfa, et des cadres des deux compagnies. Le document signé, a expliqué M. Benslimane, vise « le renforcement de la coopération entre les deux compagnies dans les domaines de la maintenance des avions, de la formation mais aussi dans l’approvisionnement et tous les volets liés à la coopération commerciale ». Le DG d’Air Algérie a précisé, que « le pôle de maintenance de la compagnie nationale  se chargera de réaliser la maintenance des appareils de Mauritania Airlines ». La signature de ce mémorandum d’entente « sera suivie par la signature de contrats entre les deux compagnies dans le cadre de la coopération bilatérale entre les deux entreprises et entre les deux pays », a encore indiqué le DG d’Air Algérie. Pour M. Ould Biyah, la signature de ce mémorandum entre dans le cadre « de la vision commune des chefs d’Etat des deux pays, relative à la nécessité de renforcer leurs relations fraternelles au service de leurs peuples ». Selon lui, cette action a été concrétisée sur « initiative du DG d’Air Algérie qui nous a invités à venir visiter les infrastructures de sa compagnie et de constater de visu les opportunités prometteuses de coopération entre les deux compagnies ». Le PDG de Mauritania Airlines s’est par ailleurs, engagé à renforcer les relations entre les deux compagnies et les soutenir dans différents domaines, notamment la maintenance des avions et des moteurs, ou encore de la formation, notamment celle des pilotes ; activité, dans laquelle « Air Algérie dispose d’un grand potentiel », a-t-il souligné. Il a fait savoir, en outre, qu’il œuvrera « dans un proche avenir à renforcer les relations commerciales afin de garantir la complémentarité des réseaux des deux compagnies et renforcer leurs aspects commerciaux ».  

B. K.

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